Kleine Mühe, großer Gewinn

Wir stellen Ihre Betriebsprozesse auf einfache Weise dar, geben Ihnen Einblicke in Verbesserungspotenziale und Sie können sofort beginnen, diese Punkte anzugehen. Ein neuer Blick auf bewährte Arbeitsweisen kann erhebliche Vorteile für Ihren Betrieb bringen.

Ablaufplan
Bei einer Betriebsanalyse durchlaufen wir die folgenden wichtigen Punkte:

1. Bewertung
Bewertung der Qualität und Geschwindigkeit der Verdauung der aktuell gefütterten Raufuttermittel.
Oft stellen wir große Qualitätsunterschiede sowie Verluste an Energie und Eiweiß aufgrund von Schimmel, Mykotoxinen und Gärung fest. Weiterhin ist der Trockenmassegehalt sowohl der einzelnen Futtermittel als auch der gesamten Ration wichtig.

2. Auswertung
Auswertung der Ladefolge des zu mischenden Futters (wenn Sie einen Futtermischwagen haben) und wie dieses am Futtertisch abgegeben wird.
Dies visualisieren wir mit Hilfe einer Schüttelbox.

3. Beobachtung
Wir beobachten die Reaktionen der Tiere auf das Futter und wie sie damit umgehen.

4. Mist-Sieb
Wir verwenden ein Mist-Sieb, das in drei Bereiche unterteilt ist, sodass wir erkennen können, wo die Verdauung stattfindet und wie viel Restfutter noch im Mist vorhanden ist.

5. Verhalten der Tiere
Wir können auch das Verhalten der Tiere während der Nacht beobachten.
Dafür setzen wir eine Zeitrafferkamera ein, mit der wir die Tiere über mehrere Tage verfolgen können. So erhalten wir Einblicke in Rhythmus und Verhalten der Tiere.

6. Messung des Trockenmassegehalts
Um zu überprüfen, ob große Abweichungen zwischen der berechneten Ration und dem tatsächlich gefütterten Futter bestehen, messen wir den Trockenmassegehalt direkt vor Ort.